• contato@thiagoeneas.com

3 Motivos para adotar gestão por processos

Uma estratégia competitiva em tempos de globalização



"Imagina uma empresa que organiza, fluxo de informações, sistemas, pessoas, tecnologia, tudo na mesma sintonia, o aumento da sua produtividade com os recursos que já existem, isso é organizar os processos"


Todo empresa possui pessoas, processos e produto ou serviços. Independente do segmento de atuação.


Toda organização possui processos que é um dos principais pilares para que ela possa obter sucesso, nosso querido guru dos negócios Marcus Lemonis "O Sócio" nós ensina algumas lições sobre processos. Essa é uma estratégia competitiva que uma empresa pode adotar e melhorar seus resultados. Existe muitos motivos para adotar essa estratégia, separei três deles neste post.


O primeiro motivo é que você passa a ter o conhecimento mapeado em sua empresa, ou seja, quando trocar algum colaborador a empresa não depende mais daquela pessoa que saiu e pode preparar outro substituto com velocidade e menos margem de erro.


Segundo motivo eu diria que aumento da produtividade, sabendo exatamente quais são as informações necessárias para seguir o fluxo, fazendo com que a equipe se torne muito focada no que realmente interessa. Menos tempo apagando incêndios e mais tempo trabalhando no que realmente importa.


Terceiro digamos que uma redução de custos por eliminar desperdícios de todos os tipos, como; tempo, dinheiro, energia, menos estresse e explorando melhor o conhecimento do time.


Esses são bons motivos para você refletir sobre a importância de adotar um modelo de gestão através de processo, pois o que tras o resultado diferente é melhorar o processo. Hoje temos ferramentas tecnológicas incríveis onde você consegue fazer a gestão e identificar tudo que acontece na sua operação.


Espero que esse post tenha contribuído de alguma forma em sua administração.



Um forte abraço!


Equipe do EGQ TE





15 views0 comments

Recent Posts

See All