Mapeamento e Padronização de Processos

Otimizando tempo e aumentando a produtividade

Bem se você busca esse assunto de otimização do trabalho e ganhar velocidade na execução, deve ter ouvido falar   um ditado popular que tempo é dinheiro $$$$$. Pois saiba que é a mais pura verdade.

    Você precisa fazer um empreendimento ou projeto importante e precisa contratar algumas pessoas. Ok você fez as contratações.

As pessoas começam cheia de gás e você também está animado, porém o trabalho é longo e existe uma jornada de coisas a fazer até chegar ao objetivo da sua empresa, negócio, projeto ou departamento.

    Acontece que no meio do caminho, muitas acontecimentos vão surgindo, começam as falhas de comunicação, você pediu algo de uma forma e quando foi ver fizeram de outra forma, isso vai gerando retrabalho, lá se vai o gestor explicar novamente tudo outra vez ou ter que fazer adaptações, é bem provável que necessite de mais material, aumentando os custos dos projetos, a quantidade de erros que aparece são tantas que em alguns casos comprometem até o prazo de entrega para o cliente e o lucro e o orçamento.

    O pior é que as consequências negativas, pois o nível de estresse começa ser muito alto, minando a energia do gestor responsável, acaba que faz muito esforço para pouco resultado, quando perceber o trabalho está sendo feito para apagar incêndios e não para o progresso. O tempo de todos começa a ser roubado pelas urgências. 

    O que fazer? Existe solução? Como parar de perder tempo, dinheiro e deixar se perder o know how de seu negócio o projeto?

    Existe sim solução, e são várias, aqui nos vamos te apresentar uma muito viável e utilizado pela a maioria das empresas lideres de seus mercados. O Mapeamento e Padronização dos Processos é um planejamento mínimo que organiza as informações das atividades realizadas, além de ser um norte para o colaborador onde ele tem acesso a informação sobre as atividades independente da presença do gestor, clareza na comunicação, especificado quem faz cada coisa e como é feito. Isso faz com que as interrupções diminuam, reduzindo a margem de erros e retrabalho, aumenta a clareza nas responsabilidades sem falar que ao colaborador sair da empresa fica muito mais fácil treinar o novo, pois a informação está lá. O mínimo de planejamento trará um aumento em resultados.

    

   Mais informações entre em contato com a nossa equipe, nós conte o que acontece, solicite uma visita sem custo, ou orçamento! Será ótimo contar com você nesta comunidade de empresas que estão buscando um nível elevado de Gestão da Qualidade e Processos.

   Nosso atendimento é personalizado com hora agendada, atendemos todo Brasil!

    

    

    

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